Kostenoptimierung

nachhaltig mit Maß und Verstand

Kostensenkung/Kostenoptimierung

Der Klassiker bei jedem Einkaufsprojekt. Kosten runter um jeden Preis? Bei uns nicht. Wir folgen dem nachhaltigen Prinzip TOPP. Technologisch, organisatorisch, prozessbezogen und bezogen auf die Personen lassen sich nachhaltige Kostensenkungen erzielen.

Vertragsoptimierung/ Nachverhandlungen
Wir optimieren ihre bestehenden Verträge. Denn mit der Zeit können aus guten Konditionen untragbare Konditionen werden. Es muss gehandelt werden, damit Verträge rentabel bleiben und ihr Daily-Business nicht durch Altlasten ausgebremst wird.

Innerhalb weniger Tage verschaffen wir uns einen Überblick und kommen mit pragmatischen Umsetzungsmaßnahmen auf Sie zurück.

Prozessoptimierung

Mit dem Wachstum eines Unternehmens leiden oft auch die Beschaffungsprozesse. Die Bestellungen (PO) häufen sich und Waren/ Dienstleistungen sollen schnell, günstig und in hoher Qualität beschafft werden.

Wir helfen ihre Prozesse mit modernen Methoden und Tools so zu optimieren, sodass Sie einen effektiveren und kostengünstigeren Beschaffungsprozess erhalten.

Durchschnittliche Einsparungseffekte von über 10% sind normal.

Bündelungseffekte

Um Synergien zu nutzen, werden alle Geschäftsbereiche analysiert um Kostenvorteile zu entdecken. Wir helfen Ihrem Unternehmen auf sachlicher, räumlicher und zeitlicher Ebene die bisher unentdeckten Synergieeffekte freizulegen.

Große Bündelungeffekte lassen sich oft in folgenden Themenbereichen erzielen:

  • Telekommunikationskosten
  • Leitungskosten
  • Beratungskosten
  • Dienstleistungskosten