Lieferantenqualität

Lieferantenentwicklung – Verändern oder verändert werden – gemeinsam planen!

Lieferantenqualität

Kontinuierliche Überwachung der Lieferantenqualität. Durch die regelmäßige Bewertung von Lieferanten kann sichergestellt werden, dass das Unternehmen stets optimale Lieferantenbeziehungen in qualitativer und quantitativer Hinsicht unterhält. Wir helfen Ihnen rechtzeitig dabei Risiken zu erkennen. Lieferantenentwicklung bedeutet eine Veränderung des Lieferanten mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit zu steigern. Auf Basis der Klassifizierung und der Bewertungsergebnisse werden gemeinsam mit dem Lieferanten Ziele erarbeitet.

 
Vendor Management

Wir helfen beim Aufbau und dem Betrieb der Schnittstelle vom eigenen Unternehmen zu den Lieferanten. Die Verwaltung der Ressourcen sowie die Abrechnung der Ressourcen gegenüber den Kunden. Vom Konzept bis zur Umsetzung.

Lieferantenbewertung as a Service / Lieferanten Assessment

Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir die Performance der wichtigsten Lieferanten in 4-6 Wochen. Damit haben Sie schnell einen Überblick, welcher Lieferant wie performt. Neben dem Einkauf können und sollen vor allem Kollegen aus anderen Bereichen/ Abteilungen die Unternehmen schnell und einfach bewerten.

Eine App ergänzt das Sammeln von vielen Stimmen im Unternehmen über Lieferanten und deren Mitarbeiter.

Einführung einer Skill-Matrix
Einführung einer Skill-Matrix
Wir helfen Ihnen die Ressourcen Ihrer Lieferanten im Dienstleistungsumfeld zu vereinheitlichen. Damit erhalten Sie einen objektiven Vergleich der unterschiedlichen Ressourcen über alle Skills, Technologie und Skill-Level.

Mit der Einführung einer Skill-Matrix können Sie endlich Äpfel mit Äpfel vergleichen.